从去年上半年开始，关于摩托罗拉的负面消息就没有间断过：“销量下滑”、“股价下跌”，甚至“可能出售手机业务”。

    作为曾经的行业老大，摩托罗拉在经历V3系列手机带来的辉煌后，由于没有及时推陈出新，生产线断档，导致销量急转直下，公司手机业务陷入困境。摩托罗拉行业前三的地位岌岌可危。

    这家进入中国已有20载的通讯企业，是否真的会放弃其手机业务？

    困境：市场占有率滑至9.5%

    早在去年9月摩托罗拉进入中国20周年的新闻发布会上，摩托罗拉公司副总裁、移动通信事业部中国区总经理任伟光就首次表示，中国区手机销量确实出现了下滑。

    其实从2007年上半年开始，摩托罗拉手机就进入销售下滑周期。公开数据显示，2007年1季度，摩托罗拉手机发货量为4540万部，销售额为54亿美元。而2008年的1季度，销售额为32.99亿美元，同比下降了39%。全球知名市场研究公司Gartner公布的数据显示，摩托罗拉2008年整个一季度卖出2990万部手机，仅占据全球10.2%的市场份额，大幅低于去年同期的18.4%。

    销量下滑，收入也随之下滑。去年上半年，摩托罗拉手机业务的净亏损达2亿美元。

    数据显示，去年1月，摩托罗拉在中国市场的占有率为21%，但到了5月，这个数据下滑到了17%，远远落后于诺基亚。目前，摩托罗拉的全球市场占有率只有9.5%，而诺基亚为41%。摩托罗拉行业前三的地位岌岌可危。

    股票面临降级危险

    在市场占有率急剧下滑的同时，摩托罗拉的股价也大跌，甚至出现了“史上最糟糕的星期”。

    据今年5月9日的数据显示，摩托罗拉以9.76美元收盘，总市值为220.11亿美元。经计算，这一数值约为其股价最高点时的1/6。因此有媒体说这是摩托罗拉史上最糟糕的星期。

    数据表明，摩托罗拉股价自今年2月底跌破10美元之后，就始终在9美元左右徘徊。而摩托罗拉剥离手机业务后，机顶盒、无线设备和对讲机等业务的估值约为每股8美元，按此计算，手机业务的估值只有每股1美元左右。

    有消息说，即使是2000年网络泡沫破灭之后，它的股价也仅比现在低1美元左右。而它的竞争对手诺基亚5月9日的市值是1088.72亿美元，年销售额约是其两倍。

    针对摩托罗拉在股市的糟糕表现，花旗集团信贷分析师大卫.汉伯格警告说：“除非摩托罗拉营运出现大幅改进，否则最快在一年内，该公司股票可能从投资等级降低到‘垃圾等级’。”

    V3以后生产线断档

    面对摩托罗拉手机的困境，任伟光表示，一个主要的原因是生产线断档。他告诉记者，摩托罗拉自V3系列手机后，就没有超过V3的产品推出了。

    任伟光说，V3系列让摩托罗拉登上了高峰，但也就因为V3的成功，导致了去年以来摩托罗拉陷入困境。

    据了解，RAZRV3上市后，2004年摩托罗拉手机业务销售额增长了53%，运营利润增长了257%，使摩托罗拉的营业额同比增长了35%，达到313亿美元。直到2006年V3I的推出，摩托罗拉手机的销售还一直被看好，有数据显示，2006年摩托罗拉手机业务的销售额近300亿美元。

    但从去年下半年开始，形势便开始变化。一个直观的表现是，摩托罗拉手机大降价，V3I推出不到半年，就从3000多元降至1000多元。任伟光表示，也就是从这时起，摩托罗拉再没有突破性的新品问世了，这就是所谓的生产线断档。由于没有及时推陈出新，摩托罗拉手机销售业务很快陷入困境。

    任伟光说，电子产品的更新换代很快，加上V3系列过于成功，后来的产品难以超过，所以即便是断档时也推出了像QE、E6等新产品，但也没有把摩托罗拉的手机销售延续起来。

    复兴：投10亿美元研发新品

    面对2007年以来的困局，任伟光表示，正在通过技术创新来化解危局，“我们已针对产品断档的情况，下大力推新品抢市场了。”

    据摩托罗拉今年一季度的公告显示，其共推出包括MOTOU9音乐手机以及多款针对大众市场的“W”系列手机上市。

    任伟光还告诉记者，摩托罗拉复兴寄望3G。他表示，，中国是世界上唯一一个3个3G标准共存的国家，因此双模甚至三模手机会有很大的市场需求。这将为摩托罗拉复兴带来了极好的机遇。目前，包括摩托罗拉天津生产基地的生产和研发都已经为3G做了充分的准备。

    据了解，未来3个月摩托罗拉将推出7款新的手机产品，今年第四季度还会有更多的新产品出来。任伟光说，虽然现在摩托罗拉陷入困境，但不存在资金短缺问题，目前已投入10亿元美元进行新产品研发。

    公司分拆进展顺利

    据任伟光告介绍，面对目前的困境，摩托罗拉无论在组织系统、管理政策、渠道管理、人力资源乃至一些产品和战略上，都已经作出最优化选择。

    据了解，摩托罗拉进入中国21年，在中国内地共创立了1家控股公司、3家独资公司、5家合资企业、18个研发中心和25个办事处，员工超过万人，而目前针对突围的组织构架已搭建完毕。

    今年3月，摩托罗拉分拆为两家独立上市公司，其中一家专门负责手机业务，另一家从事网络设备、有线电视机顶盒等其他增长更快的业务。据任伟光透露，分拆将于2009年3月前完成，目前进展顺利。

    去年，摩托罗拉在北京设立望京地区的研发基地。为了缩短从创意到产品的时间，把原来分布在6个城市的3000多人的研发人员聚集在北京的望京地区。另外，为拓宽销售渠道，摩托罗拉公司去年8月29日对外开通了其网上商城系统，在线售卖相关摩托罗拉的手机产品。

    任伟光：我们不会停止手机业务

    针对外界对摩托罗拉可能会停止手机业务的诸多猜测，《每日经济新闻》近日专访了摩托罗拉公司副总裁、移动通信事业部中国区总经理任伟光。他向记者明确表示：摩托罗拉不会停止手机业务。

    NBD：摩托罗拉手机去年以来的发展状况令人担忧，有媒体断言摩托罗拉可能要放弃手机业务，果真会这样吗？

    任伟光：我可以明确告诉你，这是不会发生的。我们已经公开发表声明，表示我们有信心战胜这场危机，肯定不会退出手机业务。

    NBD：有消息说摩托罗拉手机业务将低价转让给印度最大的消费电子厂商VIDEOCON，真有这回事吗？

    任伟光：这个也不会，我们只是把公司业务进行了分拆。分拆后摩托罗拉将有两家上市公司，因为是独立的上市公司，所以转让的可能就没有了。

    NBD：摩托罗拉手机为何要分拆出来？

    任伟光：这可能是手机发展必经的一个过程。诺基亚、索尼爱立信、西门子等手机都经历过分拆。我们之前因为推的是无缝移动技术，早期很适合，但现在已经感觉到不适合了，所以回头来搞分拆，事实上将系统与手机剥离出来，我们都做晚了。

    NBD：摩托罗拉最近消息不断，从销量下滑到裁员，这些现象似乎印证摩托罗拉真的要停歇手机业务，对此您怎么看？

    任伟光：我们是不断有裁员行动，但没有大规模裁员，真要大规模裁员美国的法律也不允许。我们只是把一些部门结合在一起，让相关人员更对口。

    NBD：摩托罗拉已经制定哪些计划谋求发展？将如何发展？

    任伟光：首先是将手机部门分拆出来，然后是希望推出新一代平台的产品，主要集中为两项：一是新的多媒体平台产品，类似于诺基亚N系列；另一个是低端的3G产品。目前除了推新品外，就是加大科技创新，在这方面我们已加大了投入。

    NBD：摩托罗拉的分拆将在2009年完成，现在有何进展？

    任伟光：有关分拆后的归属等一系列问题现正在处理，但分拆后手机部分的掌门人我这个级别的人不便了解，所以，关于手机部分新的CEO敲定没有我现在没法透露。