作为一个以房地产开发为主业、兼顾金融和文化产业、矿业投资的集团公司的领导人，精干的王永红比同龄人显得沉稳许多。

　　他所领导的中弘集团在北京地产界可谓出手不凡，“非中心”、“六佰本”两个项目不仅以特别的案名引人注目、更以其创新的物业型态、建筑设计与精准的市场定位受到企业和个人投资者的追捧。在近一两年，他更以前瞻的眼光进军金融领域，在天津滨海新区发起了6大创新产品之一领锐地产信托基金，同时积极谋求企业在国内A股上市。

　　他在为项目和企业赢得社会多方面赞誉而骄傲的同时，也清醒地认识到年轻的企业从成长阶段进入成熟期应该在公司结构治理、管理方式及企业文化建设上下工夫。

　　从“非中心”到“六佰本”、再到京津时尚广场、筹备中的旅游度假项目，我们可以看到一个地产新锐企业的成长过程，更可以看到“创新精神”在其中起到的推动作用。在房地产市场持续火热、卖方色彩浓郁的时代，这种主动创新精神显得更加难能可贵。

　　从商业地产起步

　　王永红坦陈，中弘从做贸易和商业经营起家，有一定的商业经营的经验，所以进军房地产领域直接瞄准的就是开发经营性物业如办公楼、商场、商业街、度假酒店等商业地产项目。

　　比起住宅开发，商业地产的开发难度要高许多，它要求开发企业具备更高的资金实力、产品开发能力，还要具备商业经营能力或是对商业经营相关资源的整合能力。

　　从定位国际商务花园、面向企业客户的综合建筑群“非中心”到面向个人投资者、商场经营者、个人消费者的纯商业地产项目“六佰本”的开发，阶段性的成功已经让外界不得不对这个地产界的新锐企业刮目相看。

　　创新立业

　　“非中心”位于北京泛CBD区域，号称“花园里的四层写字楼”，是一种位于城市边缘并具有良好自然景观的低层低密度写字楼，是产业结构多元化、城市发展多元化、办公需求多元化的时代产物。区别于传统写字楼的高层、高密度、高容积率、低绿化率“三高一低”特征，具有低层、低密度、低容积率、高绿化率“三低一高”的特征。

　　状似码头集装箱矗立在北京望京广顺北大街的“六佰本”，从外型到名字都很奇特。资料上的解释是，“六佰”是指该项目商业街长度为600米，“本”依据老北京传统含义指财富、账本，“六佰本”即600米长的财富聚集地，600米长的商业之本。

　　两个最早开发的项目都充分体现了王永红和中弘集团所秉持和倡导的创新精神。这种创新并非停留在表面，而是深入到每个开发环节的细节中。

　　“从策划定位、产品定位、产品设计、到未来的经营管理等每一个细节，我们都有很多新的元素在里面，这是我们开发项目一个非常重要的特点。”王永红表示。

　　在进行“六佰本”产品设计时，他们采用了一位艺术家的设计作品，于是便有了如码头集装箱一样的外型。同时，采用了缓坡步道、扶梯等建筑交通元素，将一层与二层步行街自然贯通起来，实现了国内并不多见的双首层商业街——它相当于有两个首层；并且，独特的内街、外街建筑规划和合理的人流动线设计使得“每个商铺都临街”在“六佰本”成为现实。项目还创造出了全新的“随便消费区”商业模式，这种模式打破了传统商业的老套路，创造了全新的商业文化，在望京区域实现了一处集餐饮、娱乐、购物、高端俱乐部于一体的新型商业综合体。

　　在“非中心——中弘国际商务花园”的开发过程中，中弘建立了北京第一个真正国际化、纯粹的商务花园区，就好象到了欧洲、美国一样。

　　一定的自有资金加上战略合作伙伴与银行、信托的支持，再加上少量销售回款，让中弘有足够的实力实现对“非中心”和“六佰本”两个项目高比例自持，保证项目日后的良性运营，这在内资企业中是不多见的。

　　是多年的从商经历让王永红认识到“企业具备了创新的理念，才会立于不败之地”，所以王永红说，创新精神会贯穿到公司以后开发的所有项目以及公司多元化投资的其他领域。

　　未雨绸缪

　　王永红之后在地产投资及其他领域的动作确实让我们看到了他对创新精神的执着追求。同时，他在地产金融领域的投资充分显示了他的未雨绸缪、远见卓识。

　　2006年底，中弘集团领头在天津滨海新区发起了领锐基金（REITs），作为天津市REITs的试点，推动了中国房地产信托投资基金的发展。更为日后中弘执着于商业地产领域的开发与经营搭建了一个融资的大平台。

　　“未来房地产开发商应该采用资本+地产+运营管理的模式，才能得到良好的发展。”王永红提出。目前中弘集团正在积极进行资产证券化，除了发行房地产投资信托基金（REITs）这条途径，也在积极运作国内A股借壳上市。

　　王永红对市场有着很深的危机意识，他说目前国内房地产金融产品太少，政策又不断要求银行紧缩贷款，这对尚未打通国际融资渠道的国内商业地产开发商来说非常不利。这种金融环境的制约，让融资能力强的香港和境外开发商抢走了大量市场，而且他们收购的多是我们的优质资产。这既不利于内资企业的发展，也没有让国内的老百姓获得投资机会，没有分享到国内城市化进程为物业带来的增值的成果。

　　所以他呼吁政府加快资产证券化改革。他说：“应该借助金融创新产品，让老百姓的钱直接投到市场里面去，让老百姓也可以分享到行业发展的成果并从中受益。同时，为商业地产的开发运营打通融资渠道，这样内资企业有能力和外资同行平等竞争和抗衡。”他担心国外大资本的加速进入和资产证券化改革的迟缓，会让国内企业参与竞争的机会越来越少。

　　创新兴业

　　在着力打通融资渠道的同时， 中弘集团在办公物业和零售商业物业之外，又将目光投向了一个更朝阳的产业——旅游度假地产的开发。

　　“我们下一步的发展方向是旅游地产，因为随着人均收入的增加，可支配的休闲旅游费用会有大比例增长，在这个时候去推度假产品完全符合市场的规律，这块市场的空间和潜力都很大。明年我们将在华北地区开发出建筑面积达到100万平方米以上的文化主题的度假产品，也将有很多创新元素在里面。”王永红透露。

　　据悉，目前中弘集团已有相当多的土地资源储备，足够公司未来三年发展所需。在新的发展历程中，该企业将更加专注于商业地产的开发，通过科学管理和专业化运作，逐步形成以房地产开发为主，金融投资、矿产能源、文化产业并举的大型企业集团公司；同时，积极推进企业品牌建设，整合上下游资源，争创中国知名企业品牌。